Il contesto: Terme e Colli Euganei

La destinazione Terme e Colli Euganei è stata ufficializzata lo scorso agosto 2016, tuttavia se ricerchiamo il suo significato originale da un punto di vista sociale, culturale, ed economico troviamo che il turismo in questo territorio è qualcosa di ancestrale, grazie all’acqua termale e al fango. Queste risorse naturali sono diffuse in tutta l’area ai piedi dei Colli Euganei e risultano particolarmente abbondanti nelle località di Abano, Montegrotto, Battaglia, Galzignano e Teolo, dove l’industria turistica ha dato vita al più grande bacino termale d’Europa.

Durante la seconda metà del Novecento il successo turistico è stato determinato da un prodotto turistico garantito da circa 100 centri termali integrati negli hotel e gestito con dinamiche tipicamente corporate. Si tratta di una scelta che è stata vincente per quel periodo e che ha determinato l’affermarsi di località star brand nel mercato europeo. Tuttavia, la moderna evoluzione del prodotto verso esperienze turistiche più sofisticate ha spostato l’attenzione verso il territorio dei Colli Euganei, con la conseguente necessità di cambiare approccio al turismo e all’organizzazione turistica.

Questa ridefinizione dello spazio vitale del prodotto turistico viene definita come azione prioritaria nel piano strategico del turismo in Provincia di Padova 2007, nel Piano Ambientale del Parco Regionale dei Colli Euganei, nell’importante lavoro di rebranding delle Terme Euganee e nello stesso Destination Management Plan dell’OGD Terme e Colli Euganei.

La costituzione dell’OGD e il relativo riconoscimento da parte della Regione non sono altro che l’affermazione di una realtà turistica la cui consapevolezza è ormai diffusa nella popolazione locale. Si tratta di un processo che non si è concluso ma che deve avere la finalità di creare un’unica comunità turistica, in modo che anche l’ospite possa percepirla e fruire facilmente del territorio. Il punto focale dello sviluppo della destinazione turistica sta nel far crescere la consapevolezza turistica nella comunità residente in modo che l’ospite possa sentirsi accolto al suo interno e non solo nella struttura ricettiva dove risiede.

(pagina 14, Piano di Startup. Clicca qui per approfondire)

Il nostro contributo: le fasi del progetto

Nel 2016 la Regione Veneto ha riconosciuto la nascita di una nuova Organizzazione di Gestione della Destinazione (OGD) l’OGD Terme e Colli Euganei. A seguito del riconoscimento formale è iniziato il percorso della OGD che, con il supporto strategico di Diego Gallo – Responsabile dell’area Sviluppo Locale di Etifor – ha individuato il modello di governance turistica più adatto alle caratteristiche del territorio ed elaborato un vero e proprio piano di marketing.

Durante la prima fase del progetto sono stati organizzati ben 12 incontri; un percorso partecipativo che ha visto l’alternanza dei tavoli di confronto, dove erano presenti tutti gli attori coinvolti nell’OGD, e delle riunioni dei membri della cabina di regia, ovvero il gruppo ristretto con poteri decisionali.

La seconda fase ha coinvolto le diverse categorie di operatori turistici  divisi fra due cicli di incontri: il primo rivolto alle categorie economiche del sistema turistico, l’altro destinato ad amministratori e associazioni attive in eventi e servizi turistici. 

Infine, la terza fase dell’ OGD Terme Colli, ha individuato i progetti da attualizzare e le azioni di marketing da realizzare. Parte di questa fase si è concretizzato con la nascita di una nuova identità visibile nel sito ufficiale: www.visitabanomontegrotto.com.

Per ulteriori informazioni visita:
www.visitabanomontegrotto.com/ogd